Le 22 septembre, B2E a lancé son premier Web-Café RSE, l’occasion de partager les
avancées et les expériences de nos entreprises membres 100% éco-responsables !
Au sommaire de cette première rencontre :
- L’entretien avec Gaëlle Rougerie, dirigeante d’Henry Agencement, une menuiserie d’agencement, fabricant de mobilier sur mesure à Vitré (35).
- Le web-café RSE sera désormais un rendez-vous régulier pour les adhérents, une occasion unique d’échanges entre éco-acteurs impliqués.
Nous en profitons pour remercier Gaëlle Rougerie qui s’est prêtée au jeu, le temps de nous présenter sa vision et son expérience de la RSE au sein de son entreprise.
Gaëlle ROUGERIE/Henry Agencement : une reprise réfléchie et engagée
Gaëlle Rougerie, en tant que dirigeante dynamique, incarne parfaitement l’engagement environnemental. De formation juridique et commerciale, elle a travaillé pendant dix ans en tant que salariée avant de diriger une société de services à Rennes pendant onze ans.
En 2021, elle prend la direction de Henry Agencement, entreprise spécialisée dans la fabrication de meubles sur mesure située à Vitré.
Fondée il y a plus de 40 ans par Chantal et Jean-Pierre Henry, l’entreprise continue de miser sur la qualité de l’aménagement intérieur, grâce à une équipe de menuisiers dévoués.
Henry Agencement met son savoir-faire au service de la conception et de la fabrication de meubles durables et sur-mesure pour les professionnels et les particuliers.
Engagée et passionnée, Gaëlle Rougerie apporte à l’entreprise une vision solide et responsable.
Un engagement responsable et solidaire
J’aime l’idée de rapporter au réseau ce qu’il m’a permis de mettre en œuvre dans le cadre de mes activités, explique Gaëlle
Gaëlle travaille sans relâche pour intégrer les valeurs de l’engagement environnemental et de l’éco-responsabilité dans le fonctionnement quotidien de son entreprise. Son objectif principal est de faire d’Henry Agencement une entreprise pérenne et durable.
Le pérennité afin de maintenir l’entreprise sur le long terme, impliquer les salariés dans les prises de décision, assurer la rentabilité et soutenir les investissements continus. La durabilité afin de mettre l’accent sur les questions environnementales, qui ne faisaient pas partie des priorités de l’entreprise au départ, mais qui tiennent particulièrement à cœur à Gaëlle.
Gaëlle veille également aux conditions de travail de ses employés et forme la jeune génération en accueillant des stagiaires et des apprentis.
Deux principes fondamentaux guident son travail : le bon sens et l’impact global des initiatives. Elle avance pas à pas, expérimente sans cesse pour aller vers un avenir plus éco-responsable.
En clair et en pratique…
👉 Mettre en oeuvre des actions innovantes
A titre d’exemple, on peut citer le remplacement des lampes par des LED, une mesure qui peut sembler anodine mais qui génère des bénéfices importants en termes d’économies, d’écologie et de conditions de travail, dans un atelier de 2300m2.
Une autre initiative remarquable concerne le remplacement des emballages, en particulier les plastiques et les papiers bulles utilisés pour les livraisons. Investir dans des couvertures de déménagement réutilisables semblait initialement peu probable. Cependant, le changement s’est amorcé lorsque Gaëlle a ouvert les emballages et a encouragé ses employés à les utiliser.
👉 Associer les salariés
Pour Gaëlle, le succès des initiatives environnementales de son entreprise dépend également de l’engagement et du soutien de ses employés. Elle relève ce défi en les impliquant dès le départ dans les projets, comme ce fut le cas avec l’installation de panneaux solaires. Une initiative qui a permis de réduire les coûts, de préserver l’environnement et d’améliorer les conditions de travail. Finalement, tout le monde est gagnant !
👉 Aller à la pêche des informations
Gaëlle adopte une approche dynamique lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre de nouvelles mesures écologiques. Elle recherche activement des informations auprès de diverses sources et collabore régulièrement avec le chef d’atelier pour tirer les leçons des expériences passées. Un exemple concret de cette approche est la décision de passer à des peintures sans solvant (peintures hydro PLIOLITE®), laquelle a été prise après avoir évalué les résultats positifs obtenus sur des chantiers antérieurs.
👉 Accepter de reculer pour mieux avancer
Gaëlle a constaté que la mise en œuvre de certaines actions peut être plus complexe qu’il n’y paraît. Par exemple, des contraintes techniques imprévues, telles que des temps de séchage plus longs pour les laques sans solvant, nécessitent une certaine adaptabilité lors de leur utilisation..
Le tri des déchets peut également s’avérer délicat en raison de consignes imprécises, conduisant parfois les employés à jeter les déchets dans la benne à ordures voisine. De même, la mobilité des employés, notamment en termes d’impact carbone, reste encore un sujet délicat.
Gaëlle souligne l’importance de concilier les préoccupations environnementales avec la gestion opérationnelle et entrepreneuriale, même si cela implique parfois de faire des compromis pour faire avancer la démarche éco-responsable au sein de l’entreprise.
Merci Gaëlle pour ce moment d’échanges !
Vous aussi vous souhaitez partager vos expériences ?
Rendez-vous au prochain web-café 😉 !
